根據托尼·蘇古拉（Tony Soperano）的說法，“記住何時”是對話的最低形式。不斷地居住在過去，生活在昨天的世界中，而不是前進，而安慰的時候很容易成為拐杖。
會員？請注意，當您回想起1997年11月的一場比賽中給Dean Windass送給Dean Windass的三張紅牌時，體內的溫暖感覺。
溫達斯一直是足球最相關的人物之一。出生於赫爾的前鋒以最友好的形式被描述為笨重，在跨越22年的職業生涯中，赫爾出生的前鋒成為了許多北方俱樂部的邪教英雄。
在為他的家鄉俱樂部留下深刻印象之後，溫達斯（Windass）於1995年在蘇格蘭的頂級航班是保羅·加斯科尼（Paul Gascoigne），布萊恩·勞德魯普（Brian Laudrup）和皮埃爾·範·霍伊丹克（Pierre van Hooijdonk）之類的時代，於1995年將邊界以北移至阿伯丁。
溫達斯（Windass）像鴨子一樣上水，在他的頭兩個賽季中攻入25個進球，以鞏固他在俱樂部的支持者中的知名度。
他還是一名經常在當局遇到麻煩的球員，在整個夜間場所中都是一個顯著的存在。這個大個子是在四月愚人節出生的，這不足為奇。
到1997年11月，阿伯丁前往鄧迪聯隊時，唐斯經理羅伊·艾特肯（Roy Aitken）承受著巨大壓力。因此，他的球員可能會從動畫和激勵的團隊談話中響起他們的耳朵進入比賽。
似乎Windass從字面上看了任何丘吉爾語。這位前鋒在他的生肉前飯菜中嶄露頭角，在比賽的第一分鐘內就拿起了預訂。
他的下午只能持續20分鐘。在迅速成為他的商標的情況下，Windass發起了另一個重新定義“工業”一詞的鏟球。隨著鄧迪聯隊（Dundeed United）的球員成功地進入了地板，裁判斯圖爾特·道格爾（Stuart Dougal）別無選擇，只能將Windass派出場地。
在任何出席的粉絲都可以構建一個包含“玩具”和“嬰兒車”一詞的思想之前，Windass讓在糟糕的比賽官員中撕下了一系列虐待。這是蘇格蘭，很有可能Windass被告知要去臉上做一個shite回應。儘管如此，他還是拿起了第二張紅牌。
Windass不滿足他的業餘戲劇表演，而是一個獨特的帽子戲法。他從田野進軍，繼續將角旗從草皮上撕下，然後將其扔到地上。 Windass離開了反對派球迷的聲音，在蘇格蘭足球歷史上贏得了一席之地。
他的舉動為他贏得了22個罰分（他在球場上度過的一分鐘），六場禁令和兩週的工資罰款。阿伯丁甚至無法將最終的5-0失利歸咎於Windass的行為，因為他們已經以3-0擊敗了。
經理Aitken之後被解僱，由Keith Burkinshaw暫時取代。前托特納姆熱刺隊的經理在比賽結束後的一周發表講話說：“當迪恩（Dean）所發現的那樣，球員必須知道球員不要失去紀律。”
印刷媒體記錄的英雄輕描淡寫的最大例子也許。
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